皇氏学堂线上学习平台启动仪式及集团上半年人力资源工作总结会议圆满成功

7月28日,皇氏学堂线上学习平台启动仪式及集团上半年人力资源工作总结会议在集团总部隆重举行。集团高管、各公司HR负责人、员工代表及云学堂嘉宾代表通过线上线下的方式参加了本次启动仪式及总结会。由集团人力资源部经理宁丽萍主持。

仪式上，集团监事会主席、行政中心总监石爱萍从学习平台背景、目标定位及管理要求做了简要介绍，目标是把皇氏学堂线上学习平台打造成为各公司人才培养基地、员工学习成长平台和企业文化践行的载体，最终赋能员工、激活组织。平台运营服务商云学堂陈漫霞总监介绍云学堂的优势及分享数字化学习助推企业人才发展升级。

随后，集团伍云副总裁致辞，她指出，启动皇氏学堂线上学习平台，既是集团重视人才培养，又是顺应人才培养数字化发展的重要举措。并提出以下三点要求：一是坚持标准化，强化系统性，着力打造集团与子公司上下一致的平台运营评价体系；二是坚持高定位，强化超前性，各公司要不断创新思维，积极利用平台给员工创造更多的学习机会，让广大员工真正增强才干和技能，为集团发展做出更大的贡献；三是坚持高要求，强化有效性，积极探索适应新时代发展的人才培养模式，结合集团发展战略、人才培养需求，不断完善人才培养机制。

仪式最后，由集团伍云副总裁带领总部及子公司HR代表与云学堂嘉宾代表共同完成线上学习平台启动仪式，并宣布皇氏学堂学习平台正式上线，标志着华体,（中国）官方网站人才培养开启数字化转型新征程。伴随着平台的上线，现场的领导、嘉宾和员工纷纷拿出手机体验平台“一战到底”闯关测试，真正感受平台学习带来的乐趣。

上半年人力资源工作总结会议

启动仪式结束，立即进入紧张的集团半年度人力资源工作总结会。集团各主要子公司和总部HR负责人分别就公司上半年人力工作目标完成情况、重点工作执行情况、劳效数据分析等方面进行汇报，并对下半年工作目标、措施进行规划部署。集团人力资源分管领导伍云副总裁逐一点评，充分肯定各公司上半年人力资源工作取得的成果，同时也给出了前瞻性的指导性意见，并要求集团及各子公司HR 要不断提升战略管理意识，从人力资源的专业角度助推公司达成战略目标。

作为此次年中工作总结重要组成部分的主题分享会，更是为集团各公司HR们带来了丰富的实践知识盛宴。来思尔公司行政总监古继芳从战略性岗位梳理、人才培养路径及人才项目运营管理方面进行实践经验分享，并总结出人才不是招聘和培训得来的，而是通过内部选拔、培养产生的。同时，华南乳品公司人力行政总监农素贞带来的《后疫情时期员工激励的思考》，每个实际案例的处理经验都值得学习和借鉴。主题分享会充分发挥了“经验共分享、交流促成长”的作用。

本次会议，学习平台上线助推集团人才培养数字化战略转型，上半年人力资源工作总结复盘，明确了集团及各子公司下半年人力资源管理工作的方向，增进了集团及各子公司之间的交流，为实现集团高质量发展目标保驾护航。