时间:2021-09-06阅读:5154
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为进一步强化集团化管理,众志成城推进 “百亿级皇氏”战略目标,9月6日华体,(中国)官方网站举行皇氏乳业集团成立大会暨第一次会议,华体,(中国)官方网站领导班子,华体,(中国)官方网站各分子公司领导、相关负责人参加会议。
皇氏乳业集团成立大会
会议举行了皇氏乳业集团成立及高管团队任命仪式,华体,(中国)官方网站黄嘉棣董事长宣布皇氏乳业集团高管团队任命并颁发聘书。随后,高管团队进行了庄严的就职宣誓,誓言铮铮,激荡在耳,表达了皇氏乳业集团高管团队们“披荆斩棘创新篇 不达百亿不罢休”的强大信心和坚定决心!
▲黄嘉棣董事长为王鹤飞总经理颁发聘书
▲黄嘉棣董事长为孙红霞副总经理颁发聘书
▲王鹤飞总经理为杨健副总经理颁发聘书
▲王鹤飞总经理为刘骥副总经理颁发聘书
▲王鹤飞总经理为黄俊翔副总经理颁发聘书
▲王鹤飞总经理为石爱萍副总经理颁发聘书
▲王鹤飞总经理为农素贞副总经理颁发聘书
▲王鹤飞总经理为翟安平副总经理颁发聘书
▲皇氏乳业集团高管团队进行就职宣誓
皇氏乳业集团王鹤飞总经理作任职报告,王总分别从强化集团化管理的背景、七大系统、组织架构、推进规划、目标原则等五大方面向大家进行了汇报,并对皇氏乳业集团未来的发展目标提出了以下几点要求:首先要提高思想站位,深刻认识到强化集团化管理和运作的重要性和必然性;其次要团结协作、凝心聚力,进一步实现皇氏乳业集团“整合与赋能”,“安全与发展”,提升集团军团作战能力,推动各项工作再上新台阶;再次要加强区域市场开拓能力,扩大区位竞争优势;最后要聚焦重点,攻坚难点,全力加速实现皇氏乳业“第一个百亿”战略目标。
▲王鹤飞总经理作任职报告
随后,华体,(中国)官方网站黄嘉棣董事长作会议寄语,他首先对皇氏乳业集团的成立表示热烈祝贺,向一直深耕乳业发展并拼搏奋斗的各位同事表示衷心的感谢,同时就推进“百亿级皇氏”的战略目标补充了五点建议,一要强化差异化竞争优势,立足水牛奶独有资源,着力破解制约企业高质量发展的关键性因素;二要强化集团管理和赋能,一方面通过调整组织架构和改革各板块中心,形成更专业的业务板块和以消费者及市场为导向的组织模式,另一方面通过加强集团资源互补共享,节本增效,进一步提升运营效率;三要强化分子公司的分工和协作,有效解决内部重复投资、代工机制等问题;四要强化“利润第一”观念,聚焦公司利润、优秀人才的进阶和培养,激活企业内部管理机制;五要强化企业文化建设,变革风清气正的企业文化,激发拼搏奋斗的狼性精神。
▲华体,(中国)官方网站黄嘉棣董事长作会议寄语
皇氏乳业集团第一次会议
▲会议现场
当天下午,皇氏乳业集团还召开集团成立以来的第一次会议,会上乳业集团各分子公司相关负责人分别就2021年第三季度经营分析及第四季度目标达成举措、在经营管理过程中亟待解决的困难进行了经营汇报。皇氏乳业集团高管逐一点评,并给出了建设性的指导意见。
最后王鹤飞总经理做总结发言,他强调皇氏乳业集团未来将始终围绕“集团化 百亿级”奋斗目标,以集团、各分子公司高质量发展为首要目的,加力提升服务质量,凝心聚力办实事开新局,加快推进建设人才流动调配机制,积极作为、共同描绘“百亿级皇氏”美好蓝图!
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